Eine Verlagerung ist eines der kritischsten Vorhaben, die ein Industrieunternehmen angehen kann. Der alte Standort muss bis zuletzt liefern, der neue pünktlich anlaufen, und dazwischen darf die Belieferung Ihrer Kunden nicht abreißen. Wir steuern Verlagerungen von Produktions- und Logistikstandorten im In- und Ausland, nach dem Prinzip „Lift & Shift”: Bestehendes wird strukturiert abgebaut, transportiert und am neuen Standort wieder in Betrieb genommen.
Ihr Management behält die Entscheidungen in der Hand, wir liefern das methodische Rückgrat. Wir takten Demontage, Transport und Wiederaufbau der Anlagen, koordinieren Logistiker, Handwerker und Dienstleister und organisieren den Wissenstransfer, etwa über Shadowing-Programme, damit Erfahrung und Prozesswissen nicht auf der Strecke bleiben.
Das Herzstück ist der Integrated Master Schedule. Er verknüpft Abbau am alten und Aufbau am neuen Standort in einem Plan und macht den kritischen Pfad zwischen beiden sichtbar. So wird die Stillstandszeit so kurz wie möglich, und der Start of Production am neuen Standort erfolgt zum geplanten Termin.